有没有和别人合伙开过店的大佬,关于合伙开店的问题



朋友一直在一个有两家分店的琴行的其中一家当所谓校长教钢琴,
为什么说所谓校长呢,因为还是给人打工,就课时费比普通老师高一点儿,然后年底有个2%营业额的分红。平时除了上课还得管招生啊,算账啊一些咋事儿,一周上6天班,暑假的时候学生放假更忙一天从早上9点上到晚上7,8点中间连休息时间都没有,
一个月也就5,6000,年底算100w营业额,就多2w。在三省省会真不算多


今年老板娘让她入股再开个分店,就丢给她管(之前两个店一个老板管一个老板娘管)
今天新店的租的房子找好了,租房合同也签了

明天他们要谈怎么合伙的问题,跑来咨询我,我嘴上说你让我想想,心理台词是我懂个锤子懂我一个码农

一般这种分店是共同投钱然后按出资来分红么还是说她负责管事儿给自己再添一笔管理的干股然后自己给自己开工资?

总之不是太明白,有有经验的老哥提供一下合伙方案的思路,或者这种合伙可能会产生的问题,让我朋友避免一下么?



网友评论:
还不如花钱找个律师去
大家出钱、没人管事,肯定是按出资份额算分红。

出人的,要么股份多些,要么拿工资。理论上,多出的股份收入要倍高于工资的。看你朋友的风险接受能力了。也看合伙人的意见了。

感谢。另外再咨询一下,比如说这样的店面怎么算出资呢?因为不是分公司没有注册资本金。我自己臆想的是这样的,比如一年的运营成本大概是10w,那么55分的话,我朋友出5w这样?如果这10w没用完怎么处置?如果用完了不够追加资金的话还是按55分吗?

最后假如要散伙呢?一般的做法是如何撤资呢?


1、办正规培训学校需要资质,比如教员数量。但如果办培训班,公司的重要性就是个屁。
2、谁能招来学生,谁就有更多的股份说话权。
3、花不完就按出资份额收回。追加也按出资份额追加。
至于散伙,公司运营所需要的器材啥的都算固定资产。要算折旧啥的,最后要么拿东西,要么折算成钱。